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【人物名片】柳瑛，溫州商學院2011屆信息管理與信息系統專業畢業生，現為溫州樂圖教育科技有限公司創始人。公司注冊資本5000萬元，總部校區位于溫州茶山大學城，占地面積超1000平方。10年來專注教育事業，現已將樂圖教育打造成為集面授教學、遠程教育、圖書出版于一體的大型知識產業實體，公司年營業額近4000萬，幫助在校大學生實現專升本、考研等學歷提升等共計5000余人，培育事業單位、公務員、教師崗位等超10000余人，累計培訓各類人員超40000人。

適逢其會 厚積薄發

我于2011年從溫商院畢業，同年正式注冊樂圖教育公司。我與很多一開始就決心創業的人不同，畢業后更多是因為機緣巧合才明確了自己的創業方向。2010年，我在一家考研培訓機構上課，同時也在那里兼職學習到了許多創業知識。正因在這期間對于相關經驗的積累，2011年，我真正走上了創業之路。

2011年在開始創業的同時，我進入溫大攻讀思政教育專業，同時也獲得了在溫大留校工作的機會。“讀研+創業+工作”這種三管齊下的模式讓我的壓力與日俱增，但我深知人生是不斷向目標努力拼搏的過程。于是2017年，我正式從學校離職，斬斷自己所有的后路，全身心投入到創業中去。

潛心篤志 砥礪前行

想要把創業項目在真正意義上做大做強，做好戰略定位和規劃是十分重要的。開始完全意義上的創業后，我做的第一件事就是將公司轉型，摒棄之前家庭作坊的經營管理模式，逐步推進管理模式的變革，將其制度化、分工化、明確化。一個公司就是一個整體，公司人員之間的磨合極其重要，如若層級與層級之間缺少聯系，是很難穩步前進的。因此，我根據公司的結構不斷進行調整，層層推進，實現一一對應的監管模式。團隊成長帶動個人成長，個人成長也促進團隊發展，相輔相成，從而實現良性循環。

最早開始做教師招聘考試培訓時，市面上有接近十家同類型公司的競爭。一家公司想要在激烈的市場競爭中長遠立足，最重要的就是要具備自己獨有的突出性的優勢。教育機構的師資水平一定是放在首位的，正因如此，我們選聘的都為在職教師。在職老師在本身能力較強的基礎上，能在第一時間接受到國家給予他的最新的教學成果培訓，而不僅限于我們目前的體量下所能對他進行的業務培養。我們在選聘老師時都會對其進行詳細的背調，學生對老師的滿意度也都普遍較高。另一方面，雖然我們做的是成人教育，但一直采用中小學的管理模式，如設立嚴格的課堂打卡和作業上交制度，同時確保班主任與每個學生之間進行充分的溝通交流，學生與學生之間則每日互相觀摩筆記，達到一個在比較中良性上升的效果。我認為，這些都是我們機構多年來擁有較好口碑的本質因素。

現階段樂圖教育作為主體公司，下設三家子公司，一家負責網絡教育，一家負責教學招聘考試，另一家則為人力資源公司，負責給企業輸送應屆大學生。希望在未來的3-5年，我們團隊能把樂圖教育升級為一個上市公司，在真正意義上完成質的飛躍。

心之所向 素履以往

創業近十年來，我真正體會到創業需要堅持，成功源于執著這一道理。創業過程中的每個階段都會有不同的挑戰，就像去年疫情的爆發，讓我們不得不迅速進行改革，把原有的教學模式調整為線上為主，線下為輔。在雙創的時代背景下，唯有時刻做好準備，經受住全方位的打磨，不斷探尋完善自己的經營模式，才能在日新月異的市場上站穩腳跟。

我也想建議學弟學妹們在真正開始創業之前可以先在相關領域尋求一份工作，無論是積累經驗或是人脈，又或者是了解運作模式和管理制度，有一定的積累之后再進行創業，便能少走許多彎路。

一直以來，母校都以創業教育為主軸，用專業的指導、豐富的平臺、有力的政策鼓勵引導同學們了解創業并參與到創業中去。我的創業項目也曾受到過母校的大力扶持，飲水思源，落葉歸根，作為溫商院的一份子，我希望能為母校打造創業教育樣板盡自己的一份綿薄之力，也衷心祝愿每一個懷揣創業夢想的學弟學妹們能找到合適的平臺去激發自己的潛能，展現自我的風采。