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2018年，習(xí)近平總書記在民營企業(yè)座談會上發(fā)出了新時代大力支持民營企業(yè)發(fā)展壯大的最強音。溫州是中國民營經(jīng)濟發(fā)祥地，在當(dāng)前的商業(yè)環(huán)境中，溫企要永立潮頭，創(chuàng)新經(jīng)營是必經(jīng)之路。通過調(diào)查訪談，新時代溫州企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營走出了科學(xué)科技創(chuàng)新、營銷模式創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新等成功之路，同時面臨R&D經(jīng)費支出省內(nèi)排名較低、電子商務(wù)等沖擊傳統(tǒng)銷售模式、科技管理人才高地未形成等發(fā)展難題。

　　面對挑戰(zhàn)，筆者認為企業(yè)要主動對接政府培育的科技創(chuàng)新平臺，加強與院校科研院所的合作；科技企業(yè)培育形成梯隊，鼓勵有條件企業(yè)內(nèi)部科技創(chuàng)新與管理；大力實施人才興企業(yè)興戰(zhàn)略，家族企業(yè)重視接班人培養(yǎng)。

　　溫企創(chuàng)新經(jīng)營面臨挑戰(zhàn)

　　當(dāng)前溫州傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)和新興科技創(chuàng)新成為了經(jīng)濟增長的重要驅(qū)動力。通過調(diào)查，溫州在傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)方面都面臨較大的挑戰(zhàn)和發(fā)展困境。

　　R&D經(jīng)費支出較低，企業(yè)科技創(chuàng)新活力不足。科技創(chuàng)新是在溫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要路徑。我市科技創(chuàng)新工作存在研發(fā)經(jīng)費投入占比低于全省平均水平、國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)進度慢和高新技術(shù)企業(yè)增速慢、比重低等三大短板。薛健等學(xué)者對溫州市技術(shù)創(chuàng)新能力與省內(nèi)杭甬紹等城市進行了比較分析，從對比數(shù)據(jù)看，溫州R&D經(jīng)費支出在4個省內(nèi)地級市中排名最低。如2021年溫州市全社會R&D經(jīng)費支出占GDP的比重為2.4%，是杭州市的2/3。其次溫州傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)量占比大、企業(yè)規(guī)模小，產(chǎn)品科技含量不高。在新興產(chǎn)業(yè)方面企業(yè)總體規(guī)模偏小，“航母型”企業(yè)嚴重缺乏，龍頭效應(yīng)有待進一步放大。

　　電子商務(wù)沖擊傳統(tǒng)銷售模式，品牌貿(mào)易沖擊傳統(tǒng)商業(yè)模式。電商企業(yè)規(guī)模偏小、電商模式創(chuàng)新有限、自主品牌影響力受限，給溫州企業(yè)發(fā)展帶來了一定挑戰(zhàn)。以制鞋業(yè)為例，在產(chǎn)品供給過剩、外圍產(chǎn)品電商雙重擠壓下對傳統(tǒng)銷售帶來了阻礙。品牌意識缺失、生產(chǎn)成本上升、利潤空間被擠壓，對溫州企業(yè)傳統(tǒng)商業(yè)模式產(chǎn)生影響。部分在溫企業(yè)沒有自己的商標品牌，前期發(fā)展主要是靠為品牌企業(yè)提供加工和貼牌服務(wù)，在激烈的國內(nèi)外市場競爭中，處于明顯的劣勢，在溫企業(yè)的品牌建設(shè)空間巨大。

　　科技管理人才高地未形成，家族企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”挑戰(zhàn)多。當(dāng)前，溫州民營企業(yè)正進入“二次創(chuàng)業(yè)”的高峰期。二次創(chuàng)業(yè)中，管理團隊如何領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)不斷升級成為發(fā)展的關(guān)鍵。就調(diào)研情況來看，溫州在創(chuàng)新經(jīng)營、科技管理等方面存在短板。一是觀念過于傳統(tǒng)。部分企業(yè)把員工不是當(dāng)做一種資源，而是當(dāng)做成本來看待。二是人員流動大。很多企業(yè)被迫在上海、杭州等地建立分辦公區(qū)以留住人才。三是接班人和職業(yè)經(jīng)理人缺失。企業(yè)二代與父輩在產(chǎn)業(yè)選擇、經(jīng)營理念等方面發(fā)生沖突，接班問題成為溫州民營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的焦點。

　　溫企創(chuàng)新經(jīng)營建議對策

　　創(chuàng)新是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，不斷創(chuàng)新則是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的不竭動力。Romer(1990)將科技進步引入 Solow(1956)模型，從理論上證明科技進步能夠為資本積累提供動力。根據(jù)調(diào)查及分析，筆者提出溫州企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營建議對策。

　　主動對接創(chuàng)新科技平臺和高等院校，加大企業(yè)科技研發(fā)投入。近年來，溫州市委市政府加速建設(shè)國家示范創(chuàng)新型城市，匯集全球高端科創(chuàng)資源，構(gòu)建創(chuàng)新孵化體系。溫州企業(yè)要搶抓機遇，主動對接各類科技創(chuàng)新平臺，加強與家門口的科創(chuàng)平臺、高等院校的深度合作。如世界青年科學(xué)家峰會、溫州科技金融中心、溫州市相關(guān)行業(yè)科技創(chuàng)新服務(wù)平臺、浙南科技城、在溫11所高校及浙江大學(xué)溫州研究院、中國科學(xué)院大學(xué)溫州研究院及溫州以外的相關(guān)科技平臺。充分利用這些平臺的技術(shù)研發(fā)成果或人才科研優(yōu)勢，發(fā)揮溫州人特別能創(chuàng)業(yè)的精神，發(fā)現(xiàn)機會增加投入，提高企業(yè)R&D在營業(yè)額中的占比，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。發(fā)揮溫州人抱團精神，在主流的技術(shù)創(chuàng)新投入上增強協(xié)同、產(chǎn)業(yè)集群、企業(yè)聯(lián)盟等。

　　激發(fā)企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新管理，鼓勵擁抱電子商務(wù)打造產(chǎn)品品牌。發(fā)展電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)，溫州有集聚的輕工產(chǎn)業(yè)和強大實體經(jīng)濟的優(yōu)勢。特別是本地沒有形成電子商務(wù)大平臺和總部優(yōu)勢之前，各類企業(yè)要創(chuàng)新管理，主動擁抱各大電商平臺。政府、互聯(lián)網(wǎng)類企業(yè)要重視大數(shù)據(jù)和創(chuàng)新平臺建設(shè)，對接智慧城市逐步擴大溫州在電子商務(wù)方面的優(yōu)勢。在營銷渠道上，不僅要重視傳統(tǒng)的對外貿(mào)易，同時要重視國內(nèi)大循環(huán)。在品牌建設(shè)中，不僅要重視知名度，更要重視產(chǎn)品技術(shù)含量對產(chǎn)品增值的巨大作用。擁有和創(chuàng)建品牌的企業(yè)要對標國內(nèi)國外同行，補齊短板拉長優(yōu)勢，不斷擴大品牌同行優(yōu)勢，有條件的企業(yè)在內(nèi)部積極開展科技創(chuàng)新與管理。

　　大力實施人才興企業(yè)興戰(zhàn)略，重視家族企業(yè)接班人培養(yǎng)。針對管理和科技人才儲備不足的問題，一是健全人才培養(yǎng)引進機制。企業(yè)內(nèi)部要實施人才興企業(yè)興戰(zhàn)略，重視管理人員的培養(yǎng)、提高科技人員的比例。二是通過改革薪酬制度、設(shè)計股權(quán)激勵、打造企業(yè)文化等措施，聚攏管理和科技人才，助力企業(yè)升級發(fā)展。三是家族企業(yè)要重視接班人培養(yǎng)。創(chuàng)業(yè)精神是家族企業(yè)傳承的核心要素，責(zé)任、勤奮是創(chuàng)業(yè)精神的關(guān)鍵內(nèi)容，只有重視創(chuàng)業(yè)精神的教育、傳承和互動才能不斷優(yōu)化家族企業(yè)“創(chuàng)業(yè)生態(tài)”，保持基業(yè)長青。重視“創(chuàng)二代”的優(yōu)勢和交互因素影響，肯定“創(chuàng)二代”在商業(yè)模式、新技術(shù)應(yīng)用對創(chuàng)業(yè)組織的積極影響。

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